PERFORMANS DEĞERLENDİRME

Şirketlerde en zor uygulanan, hem değerlendiren hem de değerlendirilen açısından gerçek bir kabus, görevlerin içeriğini tam ve eksiksiz, doğru belirliyorsak, yetkinlikleri, eğitim düzeylerini doğru tespit ediyorsak, kriterleri ve hedefleri subjektif değil objektif olarak baştan ortaya koyuyorsak, zamanında geri bildirimde bulunuyor, dürüst ve açık davranıyorsak neden kabusumuz olsun?

Bu programda genel olarak;

• Süreç ve görev performans kriterleri
• Yetkinliklere bağlı görev tanımları
• Performans değerlendirme tabloları
• Ödüllendirme sistemleri

oluşturulur.